Coaching in een natuurlijke omgeving

...persoonlijke ontwikkeling, loopbaancoaching, stress gerelateerde klachten, burn-out, en begeleiding bij (startend) ondernemerschap. Nieuw in ons coachingsaanbod is "wandelend coachen".

Tijdens dit coachingstraject begeleid de coach zijn cliënt om in beweging te komen. Mensen krijgen daardoor nieuwe inzichten in het coachingsthema, in zichzelf, hun privé- en/of werksituatie.

Naast al wandelend in de natuur het coachingsthema bespreken begeleiden wij onze klanten bij ons op kantoor, bij de opdrachtgever of bij hun thuis.

Waarom wandelend coachen?

Uit eigen ervaring van en met onze klanten weten we dat in de natuur mensen tot rust komen. Dit is door wetenschappelijk onderzoek zelfs aangetoond. Daarnaast is de natuur een oneindige inspiratiebron. Al wandelend komt de klant tijdens de gesprekken letterlijk in beweging. Je wordt er als het ware mentaal fitter van.

Wandelen stimuleert ook om innerlijk in beweging te komen. Tijdens het wandelen bespreek je het thema. De omgeving en je coach nodigen je uit om met andere ogen naar de situatie te kijken. Door te reflecteren zie je dingen onder ogen, zul je ze (h)erkennen en wordt gezocht naar mogelijkheden tot verandering.

Samen met de coach loop je naast elkaar. Het geeft ruimte omdat je elkaar niet voortdurend aan hoeft te kijken; stiltes die vallen zijn minder onnatuurlijk. Je richt je aandacht volledig op jezelf, en komt volledig in contact met je eigen gedachten en gevoelens.

Locaties

Ons kantoor ligt midden in de bossen van landgoed Beukenrode op de Utrechtse Heuvelrug en is een ideaal vertrekpunt voor een wandelend coachingstraject. We kunnen natuurlijk ook samen zoeken naar een geschikte en inspirerende omgeving om de coachingsdoelen te realiseren.

Gratis gesprek

Om u kennis te laten maken met het fenomeen wandelend coachen en de coaches van Panta rhei bieden wij een gratis coachingsgesprek aan. Wat is uw thema? 

Ga terug

10 tips voor de beginnende ondernemer

Heb je plannen om voor jezelf te beginnen...Panta rhei geeft 10 tips!

Tip 1

Neem een goede coach in de arm!  Voor betrouwbare, deskundige en onafhankelijk advies en tips. Daar waar jij niet aan denkt de coach aan. Panta rhei heeft zulke coaches!

Tip 2

Hoe zat je het bij je huidige werk ook bent, laat dit nooit de enige motivatie zijn om een eigen zaak te beginnen

Tip 3

Een goede voorbereiding is het halve werk. Je plannen moeten vorm krijgen, maar leer ook je eventuele partner(s) goed kennen. Impulsief en te snel handelen kan verkeerd uitvallen

Tip 4

Wanneer je met één of meer partners gaat samenwerken zorg dan voor een goede taakverdeling op papier. Leg zoveel mogelijk vast bij de notaris. Het kost wat geld, maar niets zwart op wit hebben staan kan nog meer kosten.

Tip 5

Zorg voor een financiële buffer. Bij een tegenslag moet je zonder inkomsten een tijdje kunnen overleven. Zoek dit goed uit!

Tip 6

Luister ook naar andere ondernemers. Laat hun ervaringen en aanpak jouw lesmateriaal zijn voor de toekomst

Tip 7

De eerste klant is de erg belangrijk. Een tevreden klant zorgt voor gratis mond op mond reclame.

Tip 8

Wees jezelf en word niet arrogant. Klanten moeten jou de opdracht gunnen. En als de klant voor je kiest, dan weet je dat dat niet voor niets is.

Tip 9

Na de eerste klant gaat het zoeken naar nieuwe klanten door. Rusten is er niet bij, het komt niet vanzelf. Blijf zoeken, ondernemen, netwerken, je bedrijf in de markt zetten en houden.

Tip 10

Zorg voor een goede back-up. Je bedrijf is pas gezond als het kan overleven zonder de belangrijkste klant.

Panta rhei kan je helpen bij het ondernemerschap. Wij hebben jarenlang al vele ondernemers begeleid en met succes!

Bel of mail ons voor een vrijblijvend oriënterend gesprek. Jouw toekomst nemen we graag in onze handen.

Ga terug

Wij komen naar u toe!

Wanneer u graag van onze diensten gebruik wil maken maar het naar ons kantoor in Doorn toe komen is een probleem... Geen probleem dan komen wij naar u toe!

Bij u thuis, op kantoor, of op een nader te bepalen lokatie, Panta rhei maakt tijd voor u!

Ga terug

Vroegherkenning psychische klachten

300.000 werknemers in Nederland zijn door psychische oorzaken zoals werkstress, overspannenheid, burnout of het chronisch stress syndroom (deels) niet staat om te werken. Uit onderzoek blijkt verder dat van de 7 miljoen werknemers een op de drie psychische klachten heeft. Werkdruk en conflicten op het werk blijken de meest belastende factoren te zijn.

Panta rhei heeft deskundige burnout coaches die zieke medewerkers ondersteunen weer gezond te worden, waardoor zij hun werkzaamheden kunnen hervatten. Echter voorkomen van verzuim is veel beter dan genezen. Met een relatief geringe investering kunt u als werkgever medewerkers opsporen met een verhoogd risico op verzuim als gevolg van stress gerelateerde klachten. 

Daarvoor is een gevalideerd vroegherkenningsinstrument ontwikkeld (vragenlijsten en testen), waarmee een ‘risicovolle' medewerker kan worden opgespoord. Op basis van de anamnese worden medewerkers met een risicoprofiel individueel begeleid door middel van counselling en coaching. Op deze wijze kan psychisch ziekteverzuim in uw organisatie effectief worden voorkomen en bestreden.

Het vroegherkenningsinstrument richt zich onder andere op werkbeleving, klachten, persoonlijkheidskenmerken en oorzaken van verzuim. Het onderzoek bestaat uit een interview van de geselecteerde medewerker, verwerking van de gegevens in een rapport en een terugkoppelinggesprek met de medewerker. Daarna wordt eventueel een coachingstraject op maat samengesteld.

De belangen van zowel de werkgever en werknemer van vroegherkenning van psychisch verzuim op een rijtje

Voor de werkgever

• Kostenoverwegingen voor de werkgever. De baten zijn een veelvoud van de preventiekosten. Mensen met overspannenheid of een burnout zijn vaak maanden uit het arbeidsproces. Daardoor wordt de werkdruk voor de collega's ook alleen maar groter

• Krapte op de arbeidsmarkt noodzaakt tot verzuimpreventie

• De werkgever kan zich met vroegherkenning profileren naar zijn werknemers. Hij heeft immers oog voor het welzijn van zijn medewerkers.
  
  
• Voorkomen van rechtszaken en daarmee gepaard gaande kosten

 

Voor de werknemer

• Dat je overspannenheid of een dreigende burn-out zelf niet ziet aankomen. Is het eenmaal zover dan is er vaak geen weg meer terug. Een burn-out is een ingrijpende ziekte die je leven op alle fronten ontwricht.

• Dat er wel degelijk iets te doen is aan te hoge werkdruk en stress in het werk

• Dat je daar meer grip op kunt krijgen door een aanvullende begeleiding of cursus (timemanagement, conflicthantering, assertiviteit etc.)

Ga terug

Assessment

Hoe vergroot u het zicht op de kwaliteiten van uw (toekomstige) medewerkers? Geschikte mensen zijn essentieel voor het succes van uw onderneming. Panta rhei heeft ervaren psychologen op het gebied van assessment en helpt u bij het betrouwbaar beoordelen van nieuw personeel. Wij verzorgen assessments voor alle functieniveaus van topmanagement tot uitvoerend personeel.

Voor de selectie van medewerkers, management en stafspecialisten op WO, HBO en MBO niveau bieden wij twee programma's:

Individueel Assessment Programma:

Dit is een uitgebreid selectieonderzoek naar persoonlijkheid, motivatie, intellectuele capaciteiten,  competenties, groepsrollen, leiderschaps- en medewerkerstijl. Naast gesprekken zetten wij testen en simulaties in om een zo'n betrouwbaar mogelijk voorspelling te doen over de mate van succes van de kandidaat in een functie.

Compact Assessment Programma

Dit is een beknopt selectieonderzoek naar door de opdrachtgever te bepalen onderzoeksgebieden, zoals persoonlijkheidskenmerken, motivatie, intellectuele capaciteiten, competenties, leiderschaps- en medewerkerstijl en groepsrollen. Zo kunnen wij bijvoorbeeld stressbestendigheid of verkoopstijlen meten. Tal van onze opdrachtgevers zetten dit compacte programma in als second opinion bij het selectieproces.

Voor het bepalen van het ontwikkelingspotentieel van managers en medewerkers bieden wij het programma:

Talentenonderzoek

Dit  is een ontwikkelingsgericht assessment dat de kwaliteiten en competenties van uw medewerkers en hun ontwikkelingspotentieel in beeld brengt. De focus kan daarbij gericht zijn op de huidige functie van de medewerker of op een door hem/haar geambieerde functie. Desgewenst kan het onderzoek zich ook richten op andere beroepsvelden en -profielen. Ook dit programma richt zich op medewerkers, management en stafspecialisten op WO, HBO en MBO niveau.

Werkwijze alle assessments

Op basis van een intakegesprek met u maken we een functieanalyse. Deze dient als uitgangspunt voor het assessmentprogramma en de rapportage. Bij het samenstellen van het programma letten we specifiek op de context en cultuur van de organisatie en de functie-inhoud, met bijbehorende  eisen qua (persoonlijkheid, motivatie, intellectuele capaciteiten en competenties).

Rapportage

Op de assessmentdag dagen wij de kandidaten uit om zichzelf te presenteren en hun kwaliteiten/competenties te tonen. De bevindingen beschrijven we vervolgens in een helder rapport en bespreken we, conform de beroepscode van het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen), eerst met de kandidaat zelf. Nadat de kandidaat toestemming heeft gegeven, bespreken we de resultaten met u als opdrachtgever.

Testmateriaal

Panta rhei maakt onder andere gebruik van het gevalideerd en wetenschappelijk onderbouwd testmateriaal van SHL, 's wereld grootste testontwikkelaar van de wereld.

 

Ga terug

Vacatures

Er zijn momenteel geen vacatures en stageplaatsen!

Ga terug

ONS TELEFOONNUMMER IS GEWIJZIGD IN 0343-420220

Dit is hetzelfde nummer als van het moederbedrijf AB consult BV, zie ook www.abconsult.nl

Ga terug

Pilot aangeboden

U heeft nog geen ervaring met onze producten? Wij bieden u graag een pilottraject aan tegen een sterk gereduceerd tarief.

U kunt zo zien en ervaren wat Panta rhei verstaat onder maatwerk, kwaliteit en resultaat.

Wij horen graag van u, wat uw wensen en/of suggesties zijn. Dit kunt u doen door telefonisch, per e-mail of per brief contact met ons op te nemen.

directie Panta rhei

Jos van de Burg

Ga terug

Arbo platform Nederland

Het Arbo Platform Nederland is een netwerkorganisatie die in samenwerking met leden beslissen over de uitvoering van de activiteiten van het platform.

Ga terug

Conferentiecentrum Beukenrode

AB consult is gevestigd in de bosrijke omgeving van het conferentiecentrum Beukenrode. Op een ideale locatie biedt dit conferentiecentrum ruimte voor conferenties, vergaderingen en opleidingen.

Ga terug

NOLOC

NOLOC, opgericht in juni 2004, uit het samengaan van de Nederlandse Orde voor Loopbaanadviseurs en Outplacement Consulenten en de Vereniging van Beroepskeuze Adviseurs (VBA) is de beroepsvereniging voor (ruim 1300) professionals werkzaam op het gebied van loopbaanadvisering, outplacement, beroepskeuzeadvies en carrièrecoaching.

Ga terug

Vastgelopen denken

Na negen jaar bij dezelfde werkgever gewerkt te hebben, overigens met plezier, was het tijd voor iets anders maar wat?.

Mijn vragen? Wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik? Drie vragen maar geen antwoorden. Via internet kwam ik bij Panta rhei terecht. Na een eerste gesprek had ik al gelijk de indruk dat Panta rhei wel eens wat voor mij zou kunnen betekenen. Nou die antwoorden krijg je niet op een presenteerblaadje!!!

Ze helpen en begeleiden je bij je zoektocht en je zult er hard aan moeten werken. Ja zelfs huiswerk. Je krijgt het niet cadeau. Na een tocht door kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen en het op schrift stellen van mijn ideale levensloop, werkdag en ideale activiteiten merkte ik dat ik dichter en dichter bij mezelf kwam. Het is heel verfrissend om eens stil te staan bij wat je zelf wilt en al je remmen los te laten. Je ideaal en de praktijk koppel je vervolgens aan elkaar en met resultaat.

Ik word na mijn loopbaanoriëntatie bij Panta rhei nog steeds geconfronteerd met mijn eigenschappen. Alleen dit keer weet ik ze te herkennen en er mee om te gaan. Dat is een groot voordeel. Inmiddels heb ik mijn eigen bedrijfje en werk ik met nog een aantal doelen voor ogen. Doelen die ik bij Panta rhei heb leren te stellen.
Succes verder,

Leroy (voormalig medewerker Waarborgfonds Sociale Woningbouw)

Ga terug

Tijd voor iets nieuws

Na een periode van ruim 6 jaar werd, als gevolg van een intensieve samenwerking met twee andere bedrijven, de organisatie gewijzigd.

Diverse functies verdwenen, waaronder die van mij. Ik kreeg niet de functie die ik destijds wenste. Mijn leidinggevende vond de functie niet passen en bood me, tot mijn grote ongenoegen, iets anders aan. Ik zat niet lekker in mijn vel, kon me niet meer motiveren, maar wilde toch uitdagingen vinden. Jos van de Burg hielp me enorm om uit mijn dal te komen. In no-time was ik er weer bovenop en wilde ik verder. Één ding bleek al snel: de functie die ik uitoefende paste totaal niet bij me (gelukkig!).

Jos heeft zeer helder in beeld gebracht wie ik ben, wat ik kan en wat ik wil. Gaandeweg het begeleidingstraject ben ik gaan beseffen dat mijn werkgever niet kon bieden wat ik wilde en ben ik gaan solliciteren. Met een schat aan persoonlijke bagage die ik tijdens de dialogen met Jos heb opgedaan, zat ik sterk in mijn vel tijdens mijn sollicitatiegesprekken. En..... het eerste gesprek was meteen prijs! Inmiddels ben ik overgestapt naar een nieuwe werkgever in een functie die me op het lijf is geschreven. Zonder de inbreng van Jos was me dit nooit gelukt.

Frenklin, projectleider

Ga terug

Coaching het meest effectieve instrument

We onderzoeken wat af in Nederland en de resultaten laten soms verrassend zien dat we sommige onderzoeken beter snel kunnen vergeten of laten zien dat wat we doen zeer zeker effect heeft. Neem nou coaching, een effectief HRD instrument?

Ga terug

Rendement: 100%

In overleg met mijn werkgever ben ik gestart met een Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) bij Panta rhei.  Dit omdat ik min of meer uitgegroeid was in mijn functie bij een woningcorporatie in Utrecht.

Het ontwikkelingsplan hield een grondig zelfonderzoek in. Daarbij kwamen de volgende vragen aan de orde: wat vindt ik leuk, belangrijk, waardeloos, inspirerend, motiverend? Wat zou ik in mijn stoutste dromen willen doen? Kortom, wie ben ik? Vervolgens was ik aanbeland bij 'wat wil ik?'. Dit lijkt een eenvoudige vraag, maar gaandeweg kreeg ik steeds meer moeite om vast te stellen wat ik wilde. 

Nadat ik een richting kon aangeven, werd het tijd om te onderzoeken wat ik daarbinnen zou kunnen doen. De realiteit werd uit de kast gehaald..... Wat zou er mogelijk zijn bij mijn huidige werkgever of binnen de arbeidsmarkt? Dit resulteerde in duidelijke doelstellingen. Samen met Panta rhei heb ik een strategie bedacht om deze te halen. Daarbij kwam ook mijn persoonlijke presentatie aan bod en kreeg ik inzicht in mijn sterke en zwakke kanten. Met de opgedane kennis heb ik mijn werkgever benaderd…en met succes! Bij een ander bedrijfsonderdeel van de organisatie heb ik nu de functie gekregen die ik wilde. Het bevalt fantastisch!

Terugkijkend heb ik het POP-traject als leuk, spannend, inspirerend en motiverend ervaren. Het heeft mij een duidelijker beeld gegeven van mijzelf en, bovenal, heb ik de gestelde doelen gehaald. Rendement: 100%!

NB Inmiddels heeft Marnix ook zijn droom gerealiseerd. Hij zwerft een jaar lang samen met zijn vriendin over de wereld.

 

Ga terug

Veel geleerd

"Ik heb de gesprekken als zeer prettig ervaren. Heb er een hoop van geleerd en vond het jammer dat het afgelopen was. Ik vind dat ik mijzelf toch weer meer ontwikkeld heb."

Ellen

Ga terug

Opleidings- ontwikkelingsadvies

Een advies, gericht op uw opleidings- en ontwikkelingsvragen dat u inzicht geeft in uw mogelijkheden voor uw verdere persoonlijke of professionele ontwikkeling. Het advies omvat:

• Analyse van het opleidingsvraagstuk
• Vaststellen op opleiding het juiste antwoord op de vraag is
• Onderzoek naar specifieke opleidings- ontwikkelingsbehoefte
• Formuleren van leerdoelen in termen van competenties, eventueel toets- en evaluatiecriteria
• Opleidings- en/of ontwikkelingsadvies, bijvoorbeeld zelfontwikkeling, coaching, opleiding of training
• Advies voor het inkopen van opleidingen 

Duur

Afhankelijk van de specifieke vraag.

Ga terug

Loopbaanbegeleiding particulier

U wilt voor eigen rekening een loopbaanoriëntatie-traject volgen?

Voor iedereen die niet de mogelijkheid heeft om via een werkgever loopbaanbegeleiding te krijgen, biedt Panta rhei een compact en daardoor voordelig traject aan.
De begeleiding bestaat uit zes tot acht gesprekken met een coach in combinatie met opdrachten en enkele psychologische testen. 

Heeft u interesse? Meldt u zich dan vandaag nog aan voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Ga terug

Groepsoutplacement

Bij fusie, reorganisatie of bedrijfsbeëindiging, een voor alle partijen moeilijk en pijnlijke proces, kunt u vertrekkende medewerkers intensieve begeleiding bieden. Panta rhei biedt groepsoutplacement aan waarbij het 'groepsgebeuren' een belangrijke plaats inneemt, en er tevens in ruime mate aandacht is voor iedere deelnemer afzonderlijk. Groepsoutplacement geeft deelnemers een verhoogde kans op het vinden van een nieuwe, interessante baan.

Voorbereiding

Groepsoutplacement wordt door ons projectmatig vormgegeven en gebeurt in nauwe samenspraak met de opdrachtgever. Gezamenlijk bepalen wij inhoud, intensiteit en doelstellingen van het begeleidingstraject. Deze worden voor u duidelijk beschreven.

Uitvoering

Wij werken met een gefaseerde aanpak die bestaat uit een persoonsgerichte fase en een arbeidsgerichte fase, waarbij u de keuze hebt uit verschillende modules. Daarnaast bieden wij nog coaching en training bij specifieke thema's.

Persoonsgerichte fase

In deze fase wordt bewust afscheid genomen en de gedwongen verandering van baan verwerkt. Na bezinning op ieders individuele situatie werken we vandaaruit verder aan:

• Persoons- en competentieprofiel
• Psychologisch onderzoek en competentiescan
• Persoonlijk herplaatsingsplan
• Training leerdoelen
  

Arbeidsgerichte fase

Hierin staan we uitgebreid stil bij zelfmarketing. Met vragen als 'hoe verkoop ik mezelf ?' en hoe maak ik mezelf meer zichtbaar?, doorlopen we een aantal trajecten die deelnemers stevig voorbereid op de arbeidsmarkt laten komen. Dit zijn:

• Oriëntatie arbeidsmarkt
• Marktbewerking
• Sollicitatiebegeleiding met videotraining
• Jobhunting/arbeidsbemiddeling
• Netwerken
• Jobcoaching tot drie maanden na indiensttreding

Specifieke coaching

• Ondernemerschap

  Als een deelnemer besluit om een eigen bedrijf te beginnen, geeft Panta rhei professionele ondersteuning vanaf idee-moment tot opstart eigen bedrijf.

• Moeilijk bemiddelbare deelnemers

  Door omstandigheden kunnen sommige deelnemers moeilijker een nieuwe baan vinden. Panta rhei biedt in dat geval specialistische hulp of zeer intensieve begeleiding.
  

• Psychologische begeleiding

  Wij bieden speciale begeleiding bij psychische klachten naar aanleiding van de gedwongen verandering van werkkring.

• Training managers

  Training en opleiding voor directie en management (slecht nieuwsgesprekken, motiveren van achterblijvers). Algemene managementtraining en individuele managementcoaching op basis van specifieke thema's 
  

Ga terug

Coaching

Coaching door Panta rhei geeft een krachtige impuls aan uw persoonlijke en professionele ontwikkeling. Hebt u het gevoel dat u meer wilt of kunt bereiken, dat u uitdaging mist of dat u wilt groeien in of naar een nieuwe functie? Coaching inspireert en geeft u meer inzicht, kennis en zelfvertrouwen. U zet bewust een koers uit om uw doelstellingen te bereiken. Plezier in werk en persoonlijke groei vormen voor ons het uitgangspunt van een coachingstraject. Coaching opent deuren naar nieuwe mogelijkheden en uitdagingen.

Hoe gaat het in zijn werk?

Het coachingsprogramma van Panta rhei richt zich op uw ontwikkeling. In een uitgebreide intake brengen we uw wensen en vragen in beeld. Op basis daarvan stellen we vast waaraan we in het traject gaan werken met als doel dat u beter toegerust bent voor uw ambities. In persoonlijke gesprekken met uw coach werken we aan de door u geformuleerde vragen en krijgt u meer zicht op uw sterke en beperkende competenties, uw drijfveren en motivatie en uw valkuilen. U krijgt zicht op uw handelen en u kunt eventuele barrières weg nemen.

Voor wie?

Voor iedereen in een organisatie die open staat voor het investeren in zijn of haar eigen ontwikkeling.
Coaching kan zowel individueel als in teamverband plaatsvinden.

Duur

Afhankelijk van de vraagstelling vanaf 8 gesprekken over een korte of langere periode.

Ga terug

Mijn werkgever is niet de enige die hier voordelen bij heeft.

Aangezien ons Managementteam ons reeds voorgegegaan was, wisten wij al een beetje wat een Persoonlijk Ontwikkelings Plan inhield. Voor ons MT was een ronde 360 graden feedback (een methode van Panta rhei om een zo goed mogelijk totaalbeeld van iemands kunde en onkunde te krijgen) gehouden en voor een aantal MT leden heb ik zelf zo'n lijst ingevuld.

De gesprekken zijn vanaf het eerste moment nuttig en prettig geweest en naarmate er meer informatie over mijzelf vrijkwam werden ook de gesprekken meer gericht op bepaalde punten. Er is trouwens geen enkele verrassing gekomen uit het onderzoek, wat dat betreft had ik een aardig beeld van mezelf. Op dit moment ben ik heel intensief bezig om op mijn houding en gedrag te letten, iets waar ik me al wel van bewust was maar een valkuil waar ik toch weer elke keer zelf instapte. En eerlijk is eerlijk, het werkt!!! Je moet er wel tijd en energie insteken maar dan krijg je er ook heel wat voor terug.

Al met al ben ik nog steeds blij dat dit traject is ingezet, mijn werkgever is namelijk zeker niet de enige die hier voordelen bij heeft.

Evert

 

 

Ga terug

Werken aan mijn ontwikkeling

Toen onze directeur mij en 5 andere collega’s het voorstel deed om mee te doen aan een competentiespiegel, was ik meteen enthousiast.
Een paar jaar geleden heb ik bij Panta rhei al een Persoonlijk Ontwikkelings Plan op laten stellen, maar nu zou de nadruk meer liggen op mijn competenties op het gebied van werk.

Met de uitkomsten van de competentiespiegel heb ik nog meer inzicht in mezelf gekregen, maar vooral ook een beter beeld van wat andere collega’s van mij vinden op werkgebied. Door samen met mijn manager een coachingstraject in te gaan, kan ik nu heel concreet werken aan mijn ontwikkeling.  

Gladys
 

Ga terug

Outplacement dat werkt

Met deze slogan profileert Panta rhei zich op de markt van bedrijven die outplacementtrajecten aanbieden. Als klant van Panta rhei kan ik zeggen dat het woord "werkt" niet alleen betrekking heeft op Panta rhei maar ook op de deelnemer zelf. Het is met recht een werkwoord. Mijn ervaring is dat het outplacementtraject je diep raakt. Zoals mijn coach het zo treffend kan zeggen: "het opent deurtjes in je denken".

Snel na de start van mijn outplacement had ik al een andere, meer passende, werkkring gevonden. Het lijkt dan voor de hand te liggen om te stoppen met het outplacement, want aan de doelstelling is immers voldaan. Toch ben kon ik verder gaan met coaching. Wel hebben we uiteraard het programma aangepast en zijn we vooral ingezoomd op innerlijke drijfveren, leerdoelen en een goede voorbereiding op de nieuwe baan.

De kracht van Panta rhei is het flexibel kunnen omgaan met de klantwens. Dat heb ik als zeer prettig ervaren, evenals de persoonlijke benadering. Bij Panta rhei was ik niet alleen een klant, maar vooral ook mens. En juist deze benadering is essentieel geweest voor het welslagen van mijn traject.

Wat heeft het mij opgeleverd?
Inzicht in mijn kwaliteiten en mijn ‘nog te ontwikkelen punten'. Ik sta hierdoor steviger in mijn schoenen en heb een goede start kunnen maken in mijn nieuwe baan.

Ben ik tevreden? Ja, en bovenal ben ik nu .........

Een gelukkige klant.

 

 

Ga terug

Vergroot uw zelfvertrouwen

Voor iedereen die regelmatig last heeft van gevoelens van onzekerheid heeft Panta rhei een individuele training die uw zelfvertrouwen vergroot. U leert onzekerheden te hanteren vanuit vertrouwen. Daardoor voelt zich prettiger, sterker en beter opgewassen tegen situaties die u eerder liever uit de weg ging.

Voorbereiding

Vooraf biedt Panta rhei u een vrijblijvend kennismakingsgesprek aan waarin duidelijk wordt wat wij voor u kunnen betekenen.
Onzekerheid herkent u aan:

• gespannen gevoel
• stil zijn in gezelschap
• moeite hebben om iets naar voren te brengen tijdens een vergadering
• lang opzien tegen spannende situaties
• te bescheiden en afwachtende opstelling
• zichzelf altijd minder voelen dan de ander
  

Uitvoering

Centraal in de training staan vragen als: hoe voel ik me in verschillende situaties? Hoe presenteer ik me naar anderen toe en wat roept gedrag van anderen bij mij op?
Tijdens individuele gesprekken wordt u op vele manieren een spiegel voorgehouden en krijgt u handvatten aangereikt om uw zelfvertrouwen te vergroten.
Aan bod komen:

• Hoe communiceer ik met anderen?
• Hoe communiceert ik met mezelf?
• Balans tussen verstand en gevoel
• Persoonlijke presentatie
• Mijn persoonlijke drijfveren
• Risico's nemen

Duur

De training duurt ongeveer drie maanden. In deze periode worden 10 tot 14 gesprekken van anderhalf à twee uur gehouden.

Ga terug

Sollicitatietraining

Een training van Panta rhei waarbij gewerkt wordt aan uw persoonlijke presentatie en profilering. Uitgangspunt vormen daarbij uw sollicitatiebrief en curriculum vitae. Dit resulteert in effectieve communicatie bij sollicitatie- en netwerkgesprekken.

Voorbereiding

Voordat u besluit om met Panta rhei samen te werken, bieden wij u vrijblijvend een oriënterend gesprek aan, waarin duidelijk wordt wat Panta rhei voor u kan betekenen. 

Uitvoering

• Inzicht in selectieproces en sollicitatieprocedure
• Nieuw zicht op wat u wilt en kunt zal de basis gaan vormen voor doelgericht solliciteren
• Arbeidsmarktverkenning: bronnen analyseren van vraag en aanbod van personeel
• Coaching bij het schrijven van een duidelijke, doelgerichte (open)sollicitatiebrief. Dit op basis van advertentie-analyse en opvragen van bedrijfsinformatie. Ondersteuning bij het schrijfproces met aandacht voor een vlotte opening, een positieve motivering, geschiktheid voor de functie én de unique sellingspoints
• Curriculum vitae helder en overzichtelijk leren opstellen en op internetsites plaatsen
• Training sollicitatiegesprek met behulp van video. Aan bod komen: presentatie, effectieve communicatie en vragen van sollicitant en selectiecommissie
• Netwerken: een substantieel deel van vacante en nieuwe functies wordt verworven via netwerken. U leert uw eigen netwerk in kaart te brengen en uit te bouwen

Duur

De duur van de training is afhankelijk van uw persoonlijke leerdoelen.

Ga terug

In beweging

Jullie hebben me echt in beweging gezet, zowel zakelijk als privé, en maken je naam PANTA RHEI echt waar!!!

Paul, Delft

Ga terug

Stress in de organisatie

Werkstress - de gevolgen van een psychisch te belastende arbeidssituatie - maakt dat mensen voor korte of langere tijd uit het arbeidsproces verdwijnen. Werkstress komt op dit moment veelvuldig voor en prognoses wijzen uit dat het gaat om een trend die zich de komende jaren voort zal zetten. Panta rhei is deskundig op het gebied van werkstress en heeft de volgende produkten tot haar beschikking:

• Voorlichting
  Voorlichting kan helpen om stressverschijnselen in een vroeg stadium te onderkennen en bespreekbaar te maken.
  
  
• Werkstressmonitor
  Een instrument waarmee op individueel niveau en op organisatieniveau, aard en omvang van stressproblematiek in kaart wordt gebracht.
  
  
• Werkdrukonderzoek
  Een specifieke vorm van onderzoek, bedoeld om zicht en greep te krijgen op psychisch belastende en gezondheidsbedreigende factoren in de arbeidssituatie.
  
  
• Training stresshantering
  Panta rhei biedt aan managers en medewerkers trainingen stresshantering. Daarbij wordt geleerd hoe werkstress tijdig gesignaleerd, gehanteerd en voorkomen kan worden.

Ga terug

Ik durf mijzelf te zijn

Hallo, ik ben Brenda en ik kom uit Hoogvliet. Ik heb een goede ervaring met Panta rhei. De reden dat ik gestart ben met een persoonlijk coachingstraject was dat ik me best wel onzeker voelde, weinig zelfvertrouwen had en negatief was voor- en over mijzelf. 

Ik heb veel gehad aan de coaching en begeleiding van Panta rhei. Nu ben ik een belangrijk deel van mijn onzekerheid kwijt. Ik durf mijzelf te zijn, mijn eigen mening te hebben en voor mijzelf op te komen. Natuurlijk moet ik er nu zelf ook nog aan doorwerken, maar ik zie dat positief in. Het volgen van coachingstraject heeft positief gewerkt op mijn werk en ik heb er ook veel aan in mijn privé/leven.

Groetjes van Brenda

Ga terug

Verzuimbeleid

Goed verzuimbeleid is in sociaal en bedrijfseconomisch opzicht van groot belang. Daarin investeren is investeren in de gezondheid van mens en organisatie! Nog al te vaak is verzuim een zwaar onderschatte kostenpost. De werkelijke kosten liggen namelijk tot een factor drie hoger dan de directe salariskosten. Panta rhei werkt samen met organisaties aan terugdringen en voorkomen van verzuim.

Verzuimbegeleiding

Arbeidsconflicten, stress, burnout, loopbaanvraagstukken, privé-problemen...diverse kwesties kunnen er de oorzaak van zijn dat mensen (langdurig) wegblijven van hun werk. Consultants, psychologen en adviseurs van Panta rhei bieden management van bedrijven en organisaties professionele ondersteuning bij (het maken van) hun reïntegratiebeleid. Wij richten ons daarbij op snelle, maar vooral effectieve reïntegratie.

Preventief verzuimbeleid

Voor organisaties die een preventief verzuimbeleid willen ontwikkelen heeft Panta rhei, in het kader van 'Voorkomen is beter dan genezen', een breed assortiment producten voorhanden.

Ga terug

Persoonlijk ontwikkelingsplan POP

Het Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) van Panta rhei leert medewerkers op een doordachte en gestructureerde manier vorm te geven aan ontwikkelings- en opleidingsdoelen binnen hun huidige functie of organisatie. De medewerker wordt ondernemer van zijn eigen ontwikkeling. Dit ondernemerschap verhoogt het werkplezier en stimuleert het zoeken naar mogelijkheden voor vernieuwing en verandering.

De focus is in eerste instantie gericht op ontwikkeling binnen de huidige functie, eventueel op een nieuwe functie binnen de huidige organisatie. De methodiek van het Persoonlijk Ontwikkelingsplan zorgt ervoor dat organisatiedoelen en persoonlijke ontwikkelingsdoelen duidelijk, en op elkaar afgestemd zijn en blijven.

 Concrete resultaten zijn onder andere:

• Bewust worden van sterke en beperkende competenties
• Inzicht in motiverende en demotiverende factoren
• Inzicht in te ontwikkelen competenties
• Concrete ontwikkelings- en opleidingsadviezen

Voorbereiding

Vooraf voert Panta rhei een kennismakingsgesprek met de opdrachtgever. Dit gesprek is bedoeld ter wederzijdse kennismaking en oriëntatie op de vraagstelling van de opdrachtgever. Op basis daarvan wordt een programmavoorstel gemaakt. Voordat de individuele trajecten van start gaan, verzorgen wij een presentatie voor alle deelnemers.

Uitvoering

• Intakegesprek
• Zelfanalyse
• Psychologische testen en vragenlijsten
• Voor directie en management wordt ingezoomd op managementstijlen en -competenties
• Kernkwaliteiten in beeld brengen
• Uitgebreide feed-back
• Rapportage en terugkoppeling van thema´s uit het Persoonlijk Ontwikkelingsplan
  

Duur

Een compleet traject omvat vier tot zeven gesprekken van ca. 1,5 tot 2 uur.

Ga terug

Geweldig dat mijn werkgever in mij wil investeren

Toen ik de kans kreeg om me aan te melden voor het Persoonlijk Loopbaan Plan van Panta rhei heb ik niet lang getwijfeld. Dit kwam door de positieve verhalen die ik van enkele collega's hoorde die het traject al eerder doorlopen hadden. Ik vond het leuk om mezelf beter te leren kennen en eens kritisch naar mezelf te kijken. Natuurlijk weet je als je heel eerlijk bent, wie je bent en meestal weet je ook wel hoe je overkomt op anderen. Maar er is niks mis mee om eens een spiegel voorgehouden te krijgen. Dat dit af en toe confronterend is, is absoluut een feit.

Wat ik zo positief vond aan Jos van de Burg, degene die de gesprekken leidde, was de mensenkennis die hij heeft. Bovendien is hij heel goed in het observeren van en het luisteren naar mensen. Zijn goede geheugen vond ik ook erg prettig; hij wist van voorgaande gesprekken nog precies waarover we hadden gesproken. Je had echt het idee dat je in alle vertrouwen dingen kon vertellen aan hem.

Ik vind het geweldig dat mijn werkgever op deze manier in haar medewerkers wil investeren. Als je de kans krijgt om mee te doen, moet je die zeker benutten. Zoals de slogan van Panta rhei al aangeeft, het is echt investeren in de toekomst. Groetjes en nogmaals bedankt voor onze prettige gesprekken.

Marjan te Deurne

 

 

Ga terug

Persoonlijk Ontwikkelings Plan

Na 12 jaar bij een commercieel bedrijf op de financiële afdeling gewerkt te hebben, wilde ik wel eens wat anders. Bij Woonbron Hoogvliet werd een "projectadministrateur" gevraagd. Dit leek mij wel wat en schreef een brief. Ik kreeg een jaarcontract en begon enthousiast aan de functie.

Na een half jaar werd het gevoel dat hier mijn toekomst niet lag zo sterk dat ik naar m´n leidinggevende ben gegaan. Deze wilde mij echter niet kwijt en vroeg waar mijn interesses lagen. Ik kon hem geen antwoord geven. Men stelde voor om dit eens uit te laten zoeken via een Persoonlijk Ontwikkelings Plan. Zo kwam ik in contact met Panta rhei. 8 sessies bestaande uit diepgaande gesprekken, capaciteitentesten en natuurlijk kreeg je ook huiswerk mee. Hoe verder ik in het traject kwam, hoe nieuwsgieriger ik werd wat er uiteindelijk allemaal uit zou komen. Je bent erg intensief met jezelf bezig tijdens dit traject.

Het bleek dat ik liever met mensen wilde werken en dat ik leidinggevende capaciteiten heb. De werkgever is hetzelfde gebleven, de functie geheel anders. Ik geef nu met veel plezier leiding aan 12 mensen op het Frontoffice. Waarschijnlijk was dit nooit gebeurd zonder Panta rhei.

Wat ik een ieder mee wil geven die ook een POP gaat doen -> geef jezelf volledig, alleen dan kan je een goed beeld krijgen van de capaciteiten die je in je hebt !!

Corine
Coördinator Frontoffice

 

Ga terug

Persoonlijk Loopbaanplan PLP

Het Persoonlijk Loopbaanplan (PLP) van Panta rhei leert medewerkers op een doordachte en gestructureerde manier vorm te geven aan hun ontwikkeling, opleidingsdoelen en loopbaanperspectief. De medewerker wordt ondernemer van zijn eigen loopbaan. Hij weet zich verantwoordelijk voor zijn ontwikkeling als persoon en als professional. Dit ondernemerschap verhoogt het werkplezier en stimuleert het zoeken naar mogelijkheden voor vernieuwing en verandering.

De focus is in eerste instantie gericht op ontwikkeling binnen de huidige functie, eventueel op een nieuwe functie binnen de huidige organisatie. De methodiek van het Persoonlijk Loopbaanplan zorgt ervoor dat organisatiedoelen en persoonlijke ontwikkelingsdoelen duidelijk zijn en op elkaar afgestemd blijven.

Concrete resultaten zijn onder andere:

• Bewust worden van sterke en beperkende persoonlijkheidskenmerken
• Inzicht in motiverende en demotiverende factoren
• Inzicht in te ontwikkelen competenties
• Concrete ontwikkelings- en opleidingsadviezen
  

Voorbereiding

Vooraf voert Panta rhei een kennismakingsmakingsgesprek met de opdrachtgever. Dit gesprek is bedoeld ter oriëntatie op de vraagstelling van de opdrachtgever. Op basis daarvan wordt een programmavoorstel gemaakt. Voorafgaand aan de individuele trajecten verzorgen wij een presentatie aan alle deelnemers.

Uitvoering

• Intakegesprek
• Zelfanalyse
• Psychologische testen en vragenlijsten
• Voor directie en management wordt ingezoomd op managementstijlen en -competenties
• Kernkwaliteiten in beeld brengen
• Uitgebreide feed-back
• Rapportage en terugkoppeling van thema´s uit het Persoonlijk Loopbaanplan
  

Duur

Een compleet traject omvat vier tot zeven gesprekken van ca. 1,5 tot 2 uur.

Ga terug

Talentenonderzoek

Zoekt u naar wegen om de aanwezige talenten van uw medewerkers te ontplooien?
Het Talentenonderzoek (een ontwikkelingsgericht assessment) van Panta rhei brengt op compacte wijze de kwaliteiten en competenties van uw medewerkers en hun ontwikkelingspotentieel in beeld. De focus kan daarbij gericht zijn op de huidige functie van de medewerker of op een door hem/haar geambieerde functie. Desgewenst kan het onderzoek zich ook richten op andere beroepsvelden en -profielen. Wij werken met alle functieniveaus van uitvoerend tot topmanagement.

Voorbereiding

In een oriënterend gesprek stelt u als opdrachtgever samen met Panta rhei vast waarop het assessment zich zal richten. Met behulp van ons competentiemodel worden specifieke competenties geselecteerd die voor de functie van belang zijn.

Uitvoering

Onze assessments combineren competentiegerichte interviews, persoonlijkheidsvragen gericht op motivatie, capaciteitenonderzoek en rollenspellen om tot een goed gewogen resultaat te komen. Panta rhei maakt gebruik van betrouwbaar en gevalideerd testmateriaal.

Rapportage

Na afloop van het assessment bespreken wij onze bevindingen met de kandidaat. Op grond van de resultaten van het ontwikkelingsgericht assessment adviseert Panta rhei de opdrachtgever (na akkoord van de deelnemer) door middel van een schriftelijke rapportage over de (nog te ontwikkelen) competenties en over de wijze waarop de ontwikkeling van de medewerker het meest optimaal gestalte kan krijgen.

Duur

Afhankelijk van de vraagstelling en het niveau van de deelnemer duurt het assessment: twee tot vier dagdelen.

Ga terug

Loopbaancoaching

Een intensief coachingstraject, waarbij u op basis van een loopbaanoriëntatie nieuwe stappen zet op de arbeidsmarkt of met hernieuwde inzet uw oude werkzaamheden oppakt.

Voorbereiding

Tijdens een kosteloos oriënterend gesprek met een coach van Panta rhei wordt uw loopbaanvraagstuk in kaart gebracht. Dit gesprek vormt de basis voor een offerte voor een passend begeleidingsprogramma. Vanzelfsprekend blijft dit gesprek strikt vertrouwelijk.

Uitvoering

• Intakegesprek
• Uitgebreide sterkte/zwakte analyse
• Persoonlijke motieven met betrekking tot loopbaankeuzes
• Psychologische testen (persoonlijkheid, motivatie, interesse)
• Inventarisatie van de persoonlijke kernkwaliteiten
• Beschrijving persoonsprofiel
• Arbeidsmarktoriëntatie
• Sollicitatiebegeleiding
• Stappen om ambities te realiseren (arbeidsmarktbewerking, netwerken)
  

Rapportage 

Als de werkgever de opdrachtgever is, wordt op verzoek over de voortgang gerapporteerd. Inhoudelijke gegevens worden slechts verstrekt met toestemming van de cliënt.

Duur

Flexibel, inclusief loopbaanorientatie varierend van acht tot maximaal 14 gesprekken van 1,5 uur.

Ga terug

Loopbaanoriëntatie

Loopbaanoriëntatie levert nieuwe inzichten op ten aanzien van de vragen: wie ben ik? Wat kan ik en wat wil ik met mijn werk? In dit traject krijgt u een compleet beeld van uw (te ontwikkelen) competenties, ruimte om blokkades in uw huidige functioneren te doorbreken en om bewuste keuzes in studie of loopbaan te maken. De training is bedoeld voor medewerkers die hun persoonlijke vragen rondom werk en loopbaan tegen het licht willen houden en die zich willen oriënteren op een volgende stap.

Voorbereiding

Voordat u beslist om met Panta rhei samen te werken, voeren wij een kosteloos kennismakingsgesprek. Dit gesprek vormt de basis voor een passend begeleidingsprogramma. Het gesprek is vrijblijvend, en strikt vertrouwelijk.

Inhoud programma

• Intakegesprek
• Uitgebreide sterkte/zwakte analyse
• Persoonlijke motieven met betrekking tot loopbaankeuzes
• Psychologische testen (persoonlijkheid, motivatie, interesse)
• Inventarisatie van de persoonlijke kernkwaliteiten
• Beschrijving persoonsprofiel
  

Duur

Flexibel, varierend van zes tot acht gesprekken van 1,5 uur.

Rapportage

Wanneer de werkgever van de cliënt opdrachtgever is, wordt op verzoek over de voortgang gerapporteerd. Inhoudelijke gegevens worden slechts verstrekt na overleg en met toestemming van de cliënt.

Vervolgtraject

Als het traject van loopbaanoriëntatie om een vervolg vraagt is loopbaancoaching een logische volgende stap.

Ga terug

Kennis van de organisatie

1. Wat weet u van onze organisatie/bedrijf?
2. Wat interesseert u aan de producten/diensten die onze organisatie levert?
3. Wat denkt u dat nodig is om succesvol te zijn in onze organisatie?
4. Wat karakteriseert naar uw idee onze organisatie het meest?
5. Beschrijft u eens hoe naar uw idee mensen in onze organisatie met elkaar omgaan?
6. Beschrijft u eens welke relatie naar uw idee bestaat tussen leidinggevende en medewerker in onze organisatie?
7. Wat zijn de belangrijkste criteria waarop u onze organisatie beoordeelt?

Ga terug

Uitschrijving voltooid

U bent succesvol uitgeschreven voor onze nieuwsbrief!

Wij kunnen u nu niet meer op de hoogte houden van ons laatste nieuws. Wilt u opnieuw onze gratis nieuwsbrief ontvangen, meldt u zich dan aan op de homepage van de website.

Ga terug

Hartewens

Ik volgde een Loopbaanbegeleidingstraject.

‘Als ik aan het traject denk dat ik bij Jos van de Burg volgde, vallen me spontaan de volgende gedachten in: ‘nog meer ontdekken wie ik ben' en ‘wat zou ik echt graag willen doen?' Al bij de eerste ontmoeting kwamen we er samen achter waar de verlangens van mijn hart lagen. Nu moesten die nog omgezet worden in een baan. Daar kwamen gesprekken en vragenlijsten aan te pas. Ik vond het heel leuk om op een persoonlijke manier te ontdekken hoe ik, door heel dicht bij mezelf te blijven, leuke beroepen vond.'

‘Door deze persoonlijke coaching vielen de puzzelstukjes in elkaar en kon ik gericht gaan zoeken. Uiteindelijk heb ik geen enkele sollicitatiebrief de deur uit hoeven te sturen, want door op mijn werk te praten over de loopbaanbegeleiding en de uitkomsten ervan, kon mijn functie uitgebreid worden.'

‘Dat was nu net mijn hartewens!'

Ada

Ga terug

Opdrachtgevers

Onze opdrachtgevers treft u aan verspreid door heel Nederland en bestaan voornamelijk uit organisaties binnen het domein Wonen. Zoals woningcorporaties van heel klein tot heel groot, architectenbureau's, bouwbedrijven, makelaars, gemeenten, maar ook bijvoorbeeld brancheverenigingen en zelfs de politie. Bedrijven voor wie Panta rhei onder ander opdrachten heeft uitgevoerd zijn:

• Aedes
• BAM vastgoed
• Basisschool Bilal
• Bergopwaarts
• Bouwfonds NV
• CBW
• COBRA
• College de Heemlanden
• Com Wonen
• De Kombinatie
• DeGroenrand Wonen Woonplaats
• Gemeete Driebergen
• Gemeente Velzen
• Habion
• Het Oosten
• Heuvelrug Wonen
• Hoogheemraadschap van Rijnland
• Ijsselsteinse Woningbouwvereniging
• Kamer van Koophandel
• Katholieke Bouwvereniging St. Hippolytus
• Kwintes
• Laurens Wonen
• Mitros Wonen
• NBM Amstelland Woningbouw BV
• Rhenense Woonstichting
• Rijkswaterstaat
• Rijswaarden
• RIVM
• Stichting Woningpartners
• Stichting Woonbelangen Weidegebied Woerden
• Stichting Wooncom
• Stichting Woonruimteverdeling Hengelo
• SSH Utrecht
• Triada Wonen
• Vestia Rotterdam
• Vitalis
• Volksbelang Raamsdonkveer
• Waarborgfonds Sociale Woningbouw
• Wcp. De Samenwerking
• Woningbouwvereniging Buitenlust
• Woningbouwvereniging Eemland
• Woningstg. Diepenheim - Markelo
• Woningstichting BCW
• Woningstichting Haag Wonen
• Woonbron Hoogvliet
• Woonbron Spijkenisse
• Woonbron Rotterdam
• Woonstichting Actium
• WVA AlmereYmere Ontwikkeling

Ons moederbedrijf AB consult, begeleidt ook mensen die in het kader van werkloosheid of arbeidsongeschiktheid een IRO (Individuele reintegratie overeenkomst) of PGB (persoonsgebonden budget) hebben.

Ga terug

Structuur

Panta rhei kiest ervoor een 'platte' organisatie te zijn. Dit betekent dat het bureau geen hiërarchische lijnen kent tussen directie en medewerkers.

De structuur is eenduidig en transparant en duidelijk in taken en bevoegdheden, maar biedt genoeg ruimte waarbinnen ieder zijn of haar talenten kan ontplooien. 

AB consult BV

AB consult, adviesbureau voor P&O- diensten en -produkten op maat, ten behoeve van profit en non-profit organisaties, overheid en particulieren.

Panta rhei BV

Panta rhei is een dochterbedrijf van AB consult BV. Dit bureau biedt alle vormen van P&O diensten en richt zich daarbij op woningcorporaties, gemeenten en makelaardij. Specifieke diensten zijn: loopbaancoaching, outplacement, coaching, ontwikkelingsprogramma's voor bedrijven als geheel en P&O ondersteuning voor bedrijven op interimbasis.

Directeur van AB consult en Panta rhei is de heer drs. Jos van de Burg. 

http://www.abconsult.nl

Ga terug

Werkwijze

Geen standaard aanpak, maar dienstverlening op maat!

Panta rhei kiest bewust voor brede dienstverlening. Op deze manier zijn we namelijk in staat om uw vragen op het vlak van personeel en organisatie integraal te beantwoorden. Onze aanpak is praktisch, op maat gesneden en resultaatgericht.

In haar dienstverlening en advisering streeft Panta rhei naar optimale afstemming tussen structuur en cultuur, strategie en processen, stijl van leidinggeven en functioneren van de medewerkers. Daarnaast bepaalt ook de (door u gewenste) positie in de markt de inhoud van onze dienstverlening. In samenwerking met onze klanten komen we tot een oplossingsgerichte aanpak van vragen en tot concreet meetbare resultaten.

Ga terug

Disclaimer

Panta rhei besteedt voortdurend aandacht aan de betrouwbaarheid, juistheid en actualiteit van gegevens en informatie op haar website. Ondanks deze aandacht kunnen wij niet garanderen dat de informatie op onze site steeds correct is.

Derhalve kunnen aan de op de website aangeboden informatie en produkten op generlei wijze rechten ontleend worden. Panta rhei kan niet aansprakelijk gesteld worden voor schade als gevolg van onjuistheden op de site of voor technische mankementen van de website. Evenmin kan Panta rhei garanderen dat de website foutloos functioneert.

Panta rhei aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor de inhoud en informatie van sites waarnaar wordt doorverwezen of die naar ons doorverwijzen.

Gegevens van persoonlijke aard die Panta rhei naar aanleiding van haar website ontvangt, worden als vertrouwelijk beschouwd en behandeld volgens de richtlijnen van Noloc en NIP. Daarbij houden we ons aan de privacywetgeving. Zie hiervoor ook onze privacyverklaring . 

De website van Panta rhei is auteursrechtelijk beschermd. Dit betekent dat het copyright op al onze teksten en beelden berust bij Panta rhei. Daarom mag er aan de inhoud van onze website niets veranderd worden en mag er zonder onze toestemming niets worden gekopieerd, behalve voor eigen, niet commercieel, gebruik.

Ga terug

Privacyverklaring

De privacyverklaring van Panta rhei is als pdf-bestand te downloaden.

Privacy.pantarhei.pdf (ca. 92 Kb)

Ga terug

Klachtenreglement

Het klachtenreglement van Panta rhei is als pdf-bestand te downloaden.

Klachten.pantarhei.pdf (ca. 102 Kb)

Ga terug

Algemene leveringsvoorwaarden

Op al onze opdrachten zijn de leveringsvoorwaarden van Panta rhei van toepassing. Deze zijn als pdf-bestand te downloaden.

Leveringsvoorw.pantarhei.pdf (ca. 150 Kb)

Ga terug

Routebeschrijving

Het kantoor van Panta rhei bevindt zich op Landgoed Beukenrode in Conferentiecentrum Beukenrode tussen Doorn en Driebergen aan de N225.  Beukenrodelaan 2, 3941 ZP Doorn
telefoon: 0343-420220

Met de auto:

Uit de richting Utrecht of Arnhem A12 afslag Driebergen/Zeist. In Driebergen rijdt u richting Doorn (N225). Nabij de benzinepomp van Amigo, aan beide kanten van de weg, vindt u een verwijzing naar Beukenrode. Na ongeveer 200m slaat u linksaf; dit is de Beukenrodelaan (hectometerpaaltje 17.6 en 17.7). U rijdt de poort door en vervolgt de weg tot het Jachthuis rechts: Conferentiecentrum Beukenrode.

Vanuit richting Amersfoort, richting Doorn. In Doorn rijdt u richting Driebergen (N225). Ongeveer 1 km buiten de bebouwde kom vindt u een verwijzing naar Beukenrode. Hier gaat u rechtsaf, dit is de Beukenrodelaan. U rijdt de poort door en vervolgt de weg tot het Jachthuis rechts: Conferentiecentrum Beukenrode.

Openbaar vervoer:

Met de trein: Uitstappen op station Driebergen/Zeist. Daarna per taxi of buslijn 50/56. Uitstappen halte Beukenlaan.

Met de bus: Buslijn 50/56; uitstappen halte Beukenlaan.

Routeplanner

Ga terug

Ons postadres is:

Panta rhei

Postbus 262
3940 AG DOORN

Ga terug

Formulier verstuurd

Hartelijk bedankt voor uw reactie.

Wij zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.

Panta rhei 

Ga terug

Kerngegevens

Panta rhei BV

Postadres

Woudenbergseweg 40
3943 MG Maarsbergen

Bezoekadres

Beukenrodelaan 2
3941 ZP DOORN
Telefoon: 0343  420.220 
Website: http://www.pantarhei.nl

Panta rhei is opgericht in 1996
Moederbedrijf is AB consult BV
Directie: Drs. J.J.A.M. van de Burg, DGA
KvK: Utrecht 30131328
BTW: 80 55 67.707 B01
ING bank: 6042305 t.n.v. Panta rhei BV

 

Ga terug

Nieuwe website Panta rhei!

De frequente bezoekers hebben het al gezien. Panta rhei  is met een geheel vernieuwde site online gegaan! Inmiddels is dit de vierde vernieuwing sinds wij ons tien jaar geleden op internet presenteerden. Wat is er veranderd?

De PR site heeft een expressief uiterlijk en een heldere structuur gekregen en is in technologisch opzicht verbeterd. Te omvangrijk geworden bestanden en veranderde producten zijn aangepast. Voor het groeiend aantal bezoekers wilden we een sneller werkende site creëren met een betere ingang naar actuele informatie.

Op dit moment is de site nog in bewerking. Dat houdt in dat hier en daar teksten en lay-out nog zullen veranderen en dat sommige bestanden nog niet te downloaden zijn. Wij horen graag uw vragen, opmerkingen en suggesties. Panta rhei en de PR site blijven volop in beweging!

Ga terug

Plezier en passie in werk!

Recent onderzoek laat zien dat mensen die met plezier en passie hun werk doen, betere prestaties leveren en - hoe kan het ook anders? - langer bij dezelfde werkgever blijven.
Voor ons leeft de vraag: zijn plezier en passie in werk te managen? Een belangrijk thema met het oog op de toekomst omdat werkgevers zich de komende jaren weer zullen moeten inspannen om personeel te vinden, te boeien en te binden.

Regelmatig hoort men al: de periode van een overspannen arbeidsmarkt in Nederland is voorbij. Alles wijst erop dat er de komende jaren een krapte op de arbeidsmarkt ontstaat. Nu al hebben sommige bedrijven moeite om aan geschikt personeel te komen. Ook de politiek begint actief hierop in te spelen: het kabinet Balkenende wil de veertigurige werkweek weer terug laten keren en parttimers die meer uren gaan werken financieel extra belonen. In toenemende mate gaan de grenzen voor buitenlandse werknemers open en worden prepensioenregelingen afgebouwd.

Door een groter aanbod van banen zijn medewerkers moeilijker te vinden en zijn ze ook eerder geneigd te vertrekken. Om hen aan de organisatie te binden, moeten managers daadwerkelijke acties inzetten en zich te bezinnen op hun stijl van leidinggeven. Respect en oprechte interesse zijn daarbij belangrijk, maar ook gerichte aandacht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerkers.

Panta rhei kan hierbij veel betekenen. Ons uitgangpunt is dat plezier in en passie voor werk te managen zijn. Jarenlange coachingservaring maakt dat wij organisaties kunnen helpen met het vergroten van het plezier dat medewerkers hebben in hun taken. Wij verzorgen teambuildingsprogramma's, houden intervisiesessies met managers en begeleiden medewerkers met het ontwikkelen van hun competenties of loopbaanvraagstukken. Daarbij stellen we Persoonlijke OntwikkelingsPlannen (POP's) op en bieden wij trainingen gericht op functionerings- en beoordelingsgesprekken en persoonlijke ontwikkeling.

Als medewerkers de kans krijgen om zich te ontwikkelen, voelen zij zich (meer) gewaardeerd en verbinden zij zich in veel sterkere mate met de organisatie. Ook dit is uit het boven aangehaalde onderzoek gebleken! Dat betekent: investeren in mensen. Kostbaar? Ja, maar eigenlijk ook weer niet. U verdient uw investering immers ruimschoots terug. Mensen die met plezier en passie voor een organisatie werken, presteren beter en blijven langer!

Ga terug

Competentiegerichte coaching

Panta rhei biedt u een gratis coachingsgesprek aan om u kennis te laten maken met onze aanpak en om te ervaren wat competentiegericht coachen inhoudt.

Veel organisaties hebben de afgelopen jaren competentiemanagement  doorgevoerd in hun HRM-instrumenten. Naast opleiding en training kan competentiegerichte coaching een belangrijke bijdrage leveren aan de verdere persoonlijke en professionele ontwikkeling van managers én medewerkers en een positieve bijdrage leveren aan het werkplezier, de persoonlijke performance én het bedrijfsresultaat. Veel competenties zijn te ontwikkelen. Enkele voorbeelden zijn zelfvertrouwen, besluitvaardigheid, initiatief nemen, assertiviteit, coachen, delegeren, resultaatgerichtheid, onderhandelen, etc..

Het unieke van competentiegerichte coaching is, dat het aspecten uit het leven van mensen niet als problemen ziet, maar ze plaatst in een educatief en ontwikkelingsgericht kader. De manager of medewerker krijgt ontwikkelingstips aangereikt, leert zichzelf beter kennen en profileren en kan uiteindelijk de eigen zelfsturing regisseren.

De coach observeert, luistert, moedigt aan en inspireert. Met als uitgangspunt wat de klant 'meeneemt' aan kwaliteiten en talenten en het verlangen om te groeien als mens én als professional.

Op basis van de geïnventariseerde ontwikkelingsnoodzaak of -wens geven we inhoud aan het coachingprogramma. Primair ligt de focus op het ontwikkelen van de benoemde competentie(s), maar wel in samenhang met de persoonlijkheidskenmerken en andere competenties van de kandidaat. Met een beperkte investering van één of enkele gesprekken is een kandidaat in staat zelfsturing te geven aan zijn of haar verdere ontwikkeling.

Bij Panta rhei bieden professionele coaches u ondersteuning bij uw persoonlijke en professionele competentieontwikkeling. U krijgt de coach die het beste bij u past.

Voor meer informatie of een aanvraag voor een gesprek kunt u ons bereiken op 0343 - 420 702 of een e-mail sturen naar info@pantarhei.nl. Wij nemen dan contact met u op.

Ga terug

Perspectief

De visie van Panta rhei is dat binnen een organisatie managers en medewerkers de belangrijkste sleutel vormen tot succes!: hun bijdragen en onderlinge samenwerking, maar ook ieders persoonlijke effectiviteit en plezier in werk zijn bepalend voor het behalen van de organisatiedoelen. Panta rhei wil bevorderen dat medewerkers binnen een organisatie in juiste balans komen met veranderingen in maatschappij, werkveld, bedrijfsstrategie en bedrijfscultuur. Wij leveren maatwerk in plaats van standaardoplossingen. Daarnaast ondersteunen wij particulieren bij werk en werkgerelateerde (probleem)situaties.

Panta rhei onderscheidt zich van andere organisaties door haar specifieke, historische kennis van de woningcorporaties. Voortgekomen uit een voorganger van Aedes, weet zij als geen ander waar de belangrijke probleemstellingen voor corporaties liggen; het belangrijkste deel van haar opdrachtgevers is dan ook te vinden in de corporatiesector. Inmiddels mogen wij ook architectenbureaus, makelaarskantoren, de gemeentelijke overheid en een koepelorganisatie op het gebied van wonen tot onze klanten rekenen.

Panta rhei anticipeert op consequenties van veranderingen in de samenleving die van belang zijn voor corporaties en andere organisaties in het domein Wonen. De performance van een organisatie is afhankelijk van de kwaliteit en de prestaties van de mensen die er werken. Ook goed georganiseerde woningcorporaties presteren bij de gratie van mensenwerk. Het gaat in onze dienstverlening om het creëren van een optimale balans tussen groei en verandering in de organisatie en een daarop afgestemde ontwikkeling van de medewerkers; het gaat dus om maatwerk!

Vanuit deze gedachte worden producten van Panta rhei ontwikkeld. Panta rhei maakt een onderverdeling uit alle instrumenten die bestaan op gebied van personeelsmanagement, geheel in lijn met het "alles stroomt"-principe, in processen van instroom, doorstroom en uitstroom van menselijk kapitaal. Daarnaast ondersteunen wij particulieren bij werk en werkgerelateerde (probleem)situaties.

Ga terug

Overige adviseurs

Naast de vaste kern van drie medewerkers beschikt Panta rhei over een netwerk van freelancers en organisaties waarmee wij op projectbasis samenwerken.
Alle adviseurs zijn deskundig op hun vakgebied en werken volgens de richtlijnen van Panta rhei.

Dat betekent dat wij:

• staan voor kwaliteit;
• maatwerk leveren;
• flexibel zijn;
• klantgericht werken;
• ons betrokken voelen.

Ga terug

drs. Hetty Lemmens

Kwaliteit en plezier in werk!

Ik ben als mediator (NMI), coach, supervisor en trainer verbonden aan Panta rhei. 

Als 'faciliterend' mediator begeleid ik bij conflictsituaties op het werk. Ik ondersteun een proces waar ruimte is om te praten, te luisteren naar elkaar en waar partijen het ‘gevecht’ kunnen staken. Samen zoeken we vervolgens naar een uitkomst die door alle betrokkenen gedragen wordt.

De drijfveer waardoor ik mij laat leiden is: kwaliteit en plezier in werk en leven. Ik voel me sterk betrokken bij mensen en mijn grootste satisfactie is het waarnemen van hun persoonlijke en professionele groei.

Ga terug

drs. Nely Koetsier

Nieuwe mogelijkheden leren creëren.

Ga terug

drs. Jos van de Burg

Als je denkt dat iets je niet zal lukken, krijg je meestal gelijk.

Als adviseur/trainer en coach begeleid ik managers, medewerkers en teams bij het realiseren van individuele en organisatiedoelen. Specialisaties zijn loopbaanherorientatie, loopbaancoaching, burnoutcoaching, re-integratie 2e spoor, outplacement. Gediplomeerd loopbaan-, re-integratie- en outplacementcoachcoach. NOLOC erkend loopbaanprofessional, gediplomeerd burnout coach.  

Het is mijn ervaring dat zorgvuldige aandacht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling leidt tot het optimaal inzetten van kwaliteiten van mensen. Dit geeft meer tevredenheid met en plezier in het werk. Absoluut van belang als het gaat om boeien en binden van medewerkers.

 

Ga terug

Resultaatgericht en mensgericht

Aan het woord is Ronald, vestigingsdirecteur bij Woonbron te Spijkenisse

Excellente organisatie
Op vestigings- en concernniveau streeft WoonbronMaasoevers er naar om een (in INK-termen) "excellente" organisatie te zijn. Uitgangspunt van het INK-managementmodel is dat iedere organisatie er naar streeft om in het eigen marktsegment of werkterrein tot de besten te behoren, dus te willen excelleren. Bij het willen hoort ook de bereidheid om een "cultuurslag" aan te gaan en dus open te staan voor veranderingen en is flexibiliteit een vereiste.

Cultuur
Een nieuwe bedrijfscultuur vraagt om het loslaten van beperkende overtuigingen en oude zekerheden. Een strategisch gemaakte keuze als "Hart voor de klant" verlangt dat je open gaat staan voor bekende maar ook onbekende wensen van klanten, die daarmee controle lijkt te krijgen over jouw werk, prioriteiten en succes. En in tegenstelling tot "vroeger" is spanning en verandering een normaal onderdeel geworden van het werkzame leven. In dat kader is dan ook het komende concernbrede cultuurtraject vooral een uitdaging en wordt een pro-en interactieve houding van medewerkers verwacht.

Loopbaanontwikkelingsplan
De excellente organisatie is alleen realiseerbaar als de kloof niet te groot is tussen de ontwikkeling van de organisatie en de persoonlijke ontwikkeling van medewerk(st)ers. De kunst zal zijn om iedereen (dus ook bijvoorbeeld het CMT) door middel van een persoonlijk loopbaanontwikkelingsplan "klaar te stomen" voor de - door met name door externe marktfactoren bepaalde - organisatie van de toekomst.

Resultaatgerichtheid en zelfsturing
Investeren in medewerkers is van cruciaal belang als wij resultaatgericht willen werken in een lerende organisatie. De verantwoordelijkheden moeten laag (bij ons hoog als we klant bovenaan positioneren in het organogram) in de organisatie kunnen worden gelegd, dus dicht bij de uitvoering en levering van producten en diensten en de klant.
Zelfsturing vraagt om een inspirerend personeels(lees loopbaan-)beleid waarbij de zorg voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers en de toekomst van de organisatie in balans zijn.
Transparantie met betrekking tot de (on-)mogelijkheden van de medewerkers gezien hun kwaliteiten/capaciteiten is daarbij een vereiste.

Samenwerking met Panta rhei
In de vormgeving van dit alles is Panta rhei een van de externe bedrijven die daar een rol bij speelt.
Deze rol wordt op 3 niveaus ingevuld:
1. Aan de hand van een competentiegroepsprofiel van het vestigingsmanagementteam (VMT) Spijkenisse, heeft er bij de individuele manager een talentenonderzoek plaatsgevonden.
Tevens is het instrument van 360º feedback gebruikt voor de zelfanalyse.
Dit wordt gebruikt voor persoonlijke coaching en voor het bepalen van leerdoelen voor zowel het individu als het collectief VMT.
2. Met een groep medewerkers die een tussenlaag (geen hiërarchische) vormen tussen VMT en medewerkers is een begeleidingstraject gestart aan de hand van competentieprofielen.
3. Voor beperkt aantal medewerkers is een individueel begeleidingstraject gestart om de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker en de toekomst van de organisatie in balans te brengen.

Door betrokkenen wordt de inzet van Panta rhei in hoge mate gewaardeerd en zijn ook de positieve effecten ervan meetbaar en merkbaar in de organisatie. Met name de combinatie van resultaatgerichtheid en mensgerichtheid in de wijze van benadering en begeleiding wordt als uitermate plezierig ervaren.

Ronald 

Ga terug

Begeleiding van werk naar werk

Netwerken, jobsearch, jobhunting, training, coaching, maatwerk, ervaring, betrokkenheid en resultaatgericht vormen de sleutels van bewezen succes.

Panta rhei heeft ervaren jobcoaches die uw (boventallige) medewerkers intensief begeleiden naar een nieuwe werkkring. Wilt u meer informatie over onze begeleiding, bel of mail ons even! We staan u graag te woord en het is geheel vrijblijvend.

Maar u kunt natuurlijk ook al onze diensten terugvinden op de website www.pantarhei.nl

Ga terug

Outplacement

In een outplacementtraject (her)oriënteert u zich op uw loopbaan en maakt u een nieuwe start. Een persoonlijke loopbaancoach geeft u daarbij ondersteuning en feedback...

U leert reflecteren op uw ontwikkelingsvragen, werkt aan leerdoelen en zet concrete stappen. Outplacement inspireert, is doeltreffend en resultaatgericht. Als een werkrelatie beëindigd moet worden, door bijvoorbeeld reorganisatie of fusie, voorkomt outplacement dat mensen en organisaties gevangen blijven in een onbevredigende situatie.

Maatwerk

Panta rhei biedt maatwerk, waarbij uzelf de inhoud en intensiteit van het begeleidingstraject samenstelt. Tijdens een oriënterend gesprek met een coach van Panta rhei worden uw leerdoelen, motivatie en ambities in beeld gebracht. Daarna informeren wij de werkgever over het plan van aanpak en de kosten. Een outplacementtraject omvat twee fases, de persoonsgerichte en de arbeidsgerichte fase. Beide fases zijn opgebouwd uit meerdere modules, waaruit u een passende keuze maakt. 

Panta rhei biedt de volgende modules in de persoonsgerichte fase:

• Ondersteuning en omgaan met (gedwongen) verandering: hervinden van balans
• Motiveren voor een nieuwe koers / perspectief
• Stimuleren van veerkracht en initiatief
• Biografisch onderzoek: in kaart brengen van persoonlijke levensloop
• Psychologisch onderzoek: persoonlijkheid, capaciteiten, motivatie
• Zelfanalyse: ontwikkelen van een persoonlijk profiel; persoonlijke doelstellingen
• Realiseren van persoonlijke leerdoelen
• Verbeteren van verbale en non-verbale communicatie
• Beroepenoriëntatie
  

In de arbeidsgerichte fase de modules:

• Van werk naar werk
• Persoonlijk actieplan
• Relevante marktbewerking: werving- en selectie-, searchbureaus, internetsites, etc
• Netwerken
• Begeleiding bij het benaderen van potentiële werkgevers om kansen te creëren 
• Sollicitatietraining
• Performancetraining: inhoudelijke presentatie en uiterlijke verzorging
• Jobsearch: voordragen van u bij potentiële werkgevers
• Begeleiding en advies bij beslissingen rond de voorwaarden in de nieuwe arbeidssituatie
• Coaching in de nieuwe job tot drie maanden na indiensttreding

Ga terug

Burnoutcoaching

1 op de 4 nederlanders heeft last van psychische klachten. Panta rhei heeft deskundige burnout coaches die zieke medewerkers ondersteunen weer gezond te worden, waardoor zij hun werkzaamheden kunnen hervatten.

Zo'n 300.000 werknemers zijn (deels) niet in staat om te werken. Werkdruk en conflicten op het werk blijken de meest belastende factoren te zijn.

Stress- en Burnoutcoaching

Alarmerende cijfers: 1 op de 4 werknemers heeft psychische klachten!

Meer dan een vierde van de Nederlandse werknemers (in totaal 7 miljoen) ervaart frequent tot zeer frequent stress op het werk, blijkt uit onderzoek (Zebrazone). Werkdruk, werkomstandigheden en conflicten op het werk blijken de meest belastende factoren te zijn. Zo'n 300.000 werknemers in Nederland zijn door psychische oorzaken (deels) niet in staat om te werken.

De vicieuze cirkel van chronische stress

Overwerkt, overspannen, stress, burnout, chronisch stress syndroom: zit het eigenlijk niet allemaal tussen de oren? Er zijn tal van mensen, ook professionals, die daar van uit gaan. In onze optiek speelt er wat anders.

Wetenschappelijk inzichten tonen aan dat deze klachten een objectiveerbaar gevolg zijn van langdurige belasting gevolgd door onvoldoende herstel. Men pleegt dus roofbouw. Dat leidt vervolgens weer tot een ontregeling van de neuro-hormonale (adrenaline en cortisol) balans. Heel fysiek dus. De lichamelijke en psychische klachten die roofbouw kunnen veroorzaken, vatten wij samen met de term Chronisch Stress Syndroom (CSS)

Behandeling stress en burnout (Chronisch Stress Syndroom)

Wij hanteren voor de behandeling en coaching van mensen met stress en burnout (CSS) de Chronisch Stress Reversal-methode (CSR©). Dit is een medisch-psychologische behandelwijze. Omdat er sprake  is van een ontregeling van het fysiologische systeem (o.a. hormoonhuishouding) is rust houden alleen niet voldoende. De CSR-methode© focust daarom op drie niveaus:

• lichamelijk
• psychisch
• gedragsmatig

Doel van onze stapsgewijze zorgbehandeling is herstel van de fysieke en mentale belastbaarheid door het ongedaan maken van de psycho-fysiologische ontwrichting en het bijstellen van zelfmanagement en werkattitude. De CSR-methode©  is wetenschappelijk onderbouwd.

Kenmerken Chronische Stress

Door verslechtering van het functioneren op de volgende gebieden:

• cognitief (concentratie- en geheugenproblemen)
• emotioneel prikkelbaarheid, huilbuien)
• lichamelijk (snel moe, slecht slapen, gespannen spieren, maag-/darm- problemen)

Vaak ontstaan ook gedragsproblemen (meer roken en drinken, ruzie maken, terugtrekken)

Duur begeleiding

Is afhankelijk van de problematiek en dus individueel bepaald. Vaak is bij een burnout na twee maanden herstel zichtbaar.

Locatie

Wij komen naar u toe. Op die manier spaart u reistijd en energie. De gesprekken vinden bij voorkeur in de natuur plaats. Samen met de coach wandelt u en worden de thema's besproken.

Panta rhei

helpt!

Ga terug

FLOW

Panta rhei/AB consult (moederbedrijf) zijn geaccrediteerd door FLOW (Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties) Medewerkers van woningcorporaties kunnen gratis een loopbaanadviseur inschakelen...

om te bespreken in welke richting ze zich willen ontwikkelen. Deze gesprekken volgen nadat de medewerker de Loopbaanwijzer heeft ingevuld. Dit is een door FLOW ontwikkeld instrument dat medewerkers helpt na te denken over hun loopbaan en om hun richting te bepalen. Via verschillende testen krijgen ze een (beter) inzicht in hun eigen talenten, interesses en loopbaanwensen. De medewerkers stellen als het ware een eigen persoonlijk profiel op.

In de nieuwe CAO van eind 2009 is overeengekomen dat behalve de Loopbaanwijzer ook twee gesprekken met een loopbaanadviseur onderdeel uitmaken van het aanbod. Na het volledig doorlopen van de Loopbaanwijzer krijgen de medewerkers een voucher waarmee ze een loopbaanadviseur kunnen inschakelen.

Locaties:

Apeldoorn
Almere
Amersfoort
Amstelveen
Amsterdam
Arnhem
Baarn
Bussum
Breda
Doorn (hoofdkantoor)
Eindhoven
Haarlem
Hilversum
Leiden
Nijmegen
Tilburg
Utrecht
Zwolle

Ga terug

Inschrijving voltooid

Hartelijk bedankt voor uw inschrijving!

Wij zullen u op de hoogte houden van de laatste nieuws en andere belangrijke zaken.

Panta rhei 

Ga terug

Loopbaanoriëntatie

Stelt u zichzelf wel eens de volgende vragen?

Hoe kan ik mijn kwaliteiten optimaal inzetten? In welke omgeving kom ik het best tot mijn recht? Heb ik een helder beeld van mijn capaciteiten? Wat weerhoudt mij van het maken van keuzes?

In een loopbaanoriëntatietraject beantwoordt u deze vragen samen met een consultant van AB consult. Wij begeleiden bij:

• zelfsturing geven aan uw loopbaan;
• actief werken aan uw inzetbaarheid;
• oriëntatie op een volgende stap in uw carrière.
• herbezinning en opnieuw keuzes durven te maken.
  

Bel gerust voor een kosteloos oriënterend gesprek, voor een flyer of meteen een afspraak.

Ga terug

Primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden

1. Welk salaris wilt u verdienen?
2. Wat denkt u over 5 jaar te verdienen?
3. Hoeveel verdient u nu?
4. Hoe kijkt u aan tegen verhuizen?
5. Bent u bereid te reizen? Wat zijn daarin uw grenzen?
6. Hoe kijkt u aan tegen verdere scholing?
   

(bron: Beter een nieuwe baan van Geert van Beckhoven en Bea de Weerd -Veltmans)

Ga terug

Persoonlijke en professionele kwaliteiten

1. Hoe zou u zichzelf beschrijven? Geef voorbeelden van de punten die u naar voren brengt.
2. In wat voor werkomgeving voelt u zich het meest thuis?
3. Wat zijn uw sterke kanten?
4. Wat zijn uw zwakke kanten?
5. Hoe zou uw huidige/vorige werkgever u beschrijven?
6. Hoe gaat u om met kritiek op uw werk?
7. Noem eens 3 dingen die u het meest karakteriseren?
8. Welke kwaliteiten, vaardigheden, karaktereigenschappen waarderen mensen in u?
9. Welke missen ze bij u of ervaren ze negatief?
10. Wat maakt dat u geschikt denkt te zijn voor deze baan?
11. Vindt u dat u de juiste opleiding hebt voor deze functie?
12. Waarom zouden we u moeten nemen voor deze functie?
13. Met wat voor mensen werkt u graag samen?
14. Wat vindt u de ergste mensen om mee samen te werken?
15. Welke bijdrage denkt u te kunnen leveren aan onze organisatie?
16. Hoe handelt u als u een opdracht krijgt waar u niet achter staat?
17. Hoe functioneert wanneer u onder druk moet werken?

Ga terug

Vertrekredenen

1. Waarom wilt u uw huidige baan verlaten?
2. Hoe is uw relatie met uw huidige werkgever?
3. Hoe zal uw werkgever reageren als u weggaat?
4. Welke problemen heeft u (gehad) met uw huidige werkgever?
5. Waarom bent u zo vaak van werkkring veranderd?
6. Hoe vaak bent u de afgelopen 2 jaar ziek geweest?
7. Hoe waardeert uw huidige werkgever u?
8. Zoekt u op eigen initiatief een andere baan of heeft uw werkgever u gevraagd naar iets anders uit te kijken?
9. Hoe waardeert u uw huidige functie?

Ga terug

Motivatie en ambities

1. Waarom wilt u voor ons werken?
2. Wat trekt u het meest aan in deze functie? En wat het minst?
3. Wat motiveert u in uw werk het meest?
4. Welke omstandigheden in uw werk demotiveren u?
5. Welke resultaten/successen hebt u bereikt in uw carrière (beschrijf de situatie, uw acties en het behaalde resultaat)?
6. Welke problemen heeft u gehad in uw werk en hoe bent u ermee omgegaan?
7. Wat heeft u geleerd van de fouten die u gemaakt heeft?
8. Wat waren hoogtepunten in uw carrière?
9. Wat waren dieptepunten in uw carrière? Wat heeft u ervan geleerd?
10. Waar zou u over 5 jaar willen zitten/wat ziet u zichzelf over 5 jaar doen?
11. Wat zijn uw ambities en hoe denkt u die te realiseren?

Ga terug

Verzuimbegeleiding

Uw medewerker zit thuis en de reden waarom is u niet echt duidelijk. Is er echt sprake van ziekte of van het spanningen en conflicten? Zijn de problemen werkgerelateerd, speelt de privésituatie een rol? De nieuwe regelgeving verwacht van werkgevers actieve stappen om verzuim zo kort mogelijk te houden; u dient samen met uw medewerker een reïntegratieplan op te stellen. Dit vergt tijd en geld.

Verzuimbegeleiding

U kunt reïntegratie uitbesteden aan een organisatie die precies datgene bereikt wat u en de medewerker willen. Panta rhei is een betrouwbare partner in begeleiding naar herstel: wij zetten ervaren psychologen, coaches, loopbaanadviseurs of mediators in al naar gelang de situatie. Zij kunnen exact die ondersteuning bieden die nodig is om uw medewerker in beweging te krijgen en zelf te leren werken aan de beste oplossing.

Ga terug

Sociale zekerheid

Op 2ZW-site vindt u informatie over de Nederlandse sociale zekerheid. De informatie is ingedeeld in de volgende thema's: werk & inkomen (met bijvoorbeeld informatie over WW en bijstand), ziekte & handicap (o.a. WAO, Waz en Wajong), zwanger & kinderen (zwangerschapsverlof, ander verlof, kinderbijslag), pensioenen (AOW, Anw), internationaal (werken in het buitenland, vakantie) en rechten & plichten (met informatie over klachten, bezwaar, terugvordering en andere juridische aspecten van sociale zekerheid).

Ga terug

NOLOC

NOLOC, opgericht in juni 2004, uit het samengaan van de Nederlandse Orde voor Loopbaanadviseurs en Outplacement Consulenten en de Vereniging van Beroepskeuze Adviseurs (VBA) is de beroepsvereniging voor (ruim 1300) professionals werkzaam op het gebied van loopbaanadvisering, outplacement, beroepskeuzeadvies en carrièrecoaching.

Ga terug

Arbo platform Nederland

Het Arbo Platform Nederland is een netwerkorganisatie die in samenwerking met leden beslissen over de uitvoering van de activiteiten van het platform.

Ga terug

Test uzelf

Panta rhei maakt veelal gebruik van het testinstrumentarium van testontwikkelaar SHL. De (psychologische) testen zijn wetenschappelijk onderbouwd. Daarmee zijn ze betrouwbaar en hebben ze een hoge mate van voorspellende waarde met betrekking tot competenties van een kandidaat. Alle door ons gebruikte testen zijn afgestemd op werksituaties. 

Wij gebruiken testen vaak als hulpmiddel, bij bijvoorbeeld tijdens een loopbaantraject.

Er zijn veel en verschillende soorten testen op de markt. Sommige zijn ze alleen leuk, andere kunnen ook aanleiding geven tot zelfreflectie. Vindt u het leuk om zelf eens een test(je) te doen? Ga dan naar de website van 123test. Roept de uitslag van een gemaakte test vragen bij u op, schroom dan niet om ze aan een van onze consultants voor te leggen.

Veel plezier!

 

Ga terug

Service

AB consult biedt u vrijblijvend een aantal services aan.

Ga terug

Maatwerk

AB consult levert u geen standaardoplossingen, maar producten op maat die precies passen bij uw organisatie, mensen, doelen en budget.

Ga terug

POP - PLP

Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) stimuleert groei van medewerkers in hun huidige functie. Met een Persoonlijk Loopbaanplan (PLP) geven medewerkers sturing aan hun inzetbaarheid en de ontwikkeling van hun interne of externe loopbaanwensen.

AB consult heeft een programma ontwikkeld dat in zes gesprekken resulteert in een praktisch en richtinggevend POP of PLP. Dit programma – de Competentiespiegel – leidt tot inzicht in persoonlijke kwaliteiten en ambities. Ook ontstaat zicht op het persoonlijk competentieniveau, afgezet tegen huidige of beoogde functiecompetenties. Het traject motiveert om sterke competenties bewust(er) te gebruiken en biedt aanknopingspunten om competenties verder te ontwikkelen.

Aan het eind van het traject ontvangt de deelnemer een schriftelijke rapportage met terugkoppeling van thema’s uit het ontwikkelings- of loopbaanplan. Het kan de basis vormen voor verdere afspraken tussen medewerker en leidinggevende over ontwikkeling in de huidige, of naar een nieuwe functie.

Heeft u vragen of wilt u informatie over POP/PLP specifiek toegepast op uw organisatie?
Onze consultants informeren u graag verder.

Ga terug

Coaching individueel en teamcoaching

Zelf sturing geven aan uw loopbaan, zelfontplooiing en goede samenwerking zijn voorwaarden voor succes en plezier hebben in werk. Tijdens een individueel coachingstraject worden persoonlijke thema’s uitgediept en antwoorden gevonden die uw potentieel aanspreken.

Kiezen voor ontplooing in uw werk roept vaak persoonlijke ontwikkelingsvragen op. Vragen als: hoe kan ik beter omgaan met werkdruk? Hoe kan ik makkelijker communiceren met lastige klanten of medewerkers? Wat moet ik doen om niet telkens in conflict te raken? Wat zou ik eigenlijk willen doen? Een coachingstraject geeft nieuwe inzichten, leert of verbetert uw vaardigheden en vindt oplossingen voor uw vragen. Er wordt geoefend in de praktijk en ervaringen worden naderhand besproken.

Teamcoaching
Succesvolle zelfsturende teams; plezierige samenwerking; het team als voedingsbodem voor persoonlijke ontplooiing. Dit zijn doelen die veel organisaties en medewerkers zich stellen. Kiezen voor teamontwikkeling is investeren in verantwoordelijkheid, resultaat en werkplezier.

Teamcoaching is een leer- en ontwikkelingstraject voor een heel team, waarbij beperkende interactiepatronen bewust gemaakt worden en het aanwezig potentieel aangesproken wordt.

Ontwikkelingsvragen zijn onder andere: Hoe kunnen verschillende kwaliteiten elkaar aanvullen i.p.v. dwarszitten? Hoe creëren we openheid tussen teams en teamleden onderling? Wat is het werkelijke potentieel van mijn team? Teamcoaching omvat bewustwording, inzicht opdoen en oefenen in de praktijk.

Wilt u meer informatie? Bel, mail of maak meteen een afspraak voor een kosteloos orïenterend gesprek.

Ga terug

Sollicitatievrees

Afgestudeerd, baanverandering, herintreden of gedwongen op zoek. Zelden hoor je in je omgeving dat iemand solliciteren leuk vindt. Edwin van Hooft heeft in het kader van zijn promotieonderzoek aan de Vrije Universiteit van Amsterdam sollicitatiegedrag onderzocht en ontdekt dat sollicitatievrees bestaat en dat het toeneemt als de arbeidsmarkt verslechtert.

Een op de vijf sollicitanten voelt zich onzeker en heeft sollicitatieangst. Angst is een slechte raadgever en verkramt uw denken en doen. Dat is lastig als u een nieuwe baan zoekt.

Solliciteren is een vak op zich en een belangrijke bezigheid omdat het om uw eigen toekomst gaat. Solliciteren kunt u leren door een aantal basisvaardigheden onder de knie te krijgen en vertrouwen te hebben in uzelf. Als uw voorbereiding en presentatie goed zijn, dan bent u een gelijkwaardige gesprekspartner en zal de spanning tijdens een gesprek afnemen. Dat maakt het verloop van het gesprek plezieriger. Wat u te zegt in een gesprek is belangrijk maar minstens zo belangrijk is wat u non-verbaal communiceert.

AB consult geeft trainingen in succesvol solliciteren. Daarbij komen aan bod: vacatureselectie, in kaart brengen en vergroten van uw netwerk, doelgericht brieven en CV's schrijven, een gesprek voorbespreken en evalueren, performanceverbetering, bespreken arbeidsvoorwaarden. 

Angst is niet zo maar weg, maar u kunt leren ermee om te gaan. Door goed voorbereid en zelfverzekerd een gesprek in te gaan, vergroot U zeer zeker uw kansen. En dat is toch wat u uiteindelijk wilt!

Op de site bij de workshops en trainingen vindt u meer informatie over sollicitatietraining.

Ga terug

Van ambtelijk secretaris OR naar IT-er

Na bijna tien jaar ambtelijk secretariaat en vijf fusies was mijn enthousiasme voor ondernemingsraadswerk enigszins verdwenen. Dit gevoegd bij een lagere inschaling van de functie vanwege een nieuwe functiewaardering maakte dat ik in een stevige dip raakte.

Het aanbod van mijn werkgever om een loopbaancoachingstraject te volgen heb ik met beide handen aangegrepen. Samen met een coach van AB consult ben ik gaan onderzoeken welke mogelijkheden ik had om een wending te geven aan mijn loopbaan.

Diep in mijn hart wilde ik altijd al de overstap naar de IT-sector maken. Ik vond zelf dat ik maar beperkte kennis op dat terrein had en het leek me een niet te realiseren droom. AB consult heeft mij geleerd om daar op een andere manier naar te kijken. Ik werd aangemoedigd om mijn werkervaring en kennis ten dienste te stellen van de ICT-afdeling van onze organisatie. Die overstap heb ik gemaakt en ik kijk er met volle tevredenheid op terug. De functie van ICT-adviseur bevalt mij prima!

Jos, medewerker Sizadorp groep.

Ga terug

Antwoord op mijn vragen

Na negen jaar bij dezelfde werkgever gewerkt te hebben - overigens met plezier - was het tijd voor iets anders. Maar wat? Ik liep rond met de vragen: wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik? Vragen die ik zelf niet kon beantwoorden. Via internet kwam ik bij AB consult terecht. Na een eerste gesprek had ik gelijk al de indruk dat AB consult iets voor mij zou kunnen betekenen. Nou, die antwoorden kreeg ik niet op een presenteerblaadje!

Ik werd begeleid door mijn coach en moest er hard voor werken. Er volgde een zoektocht naar mijn kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen. Daarna stelde ik mijn ideale levensloop, werkdag en activiteiten op schrift. Dat maakte dat ik dichter en dichter bij mezelf kwam. Het is heel verfrissend om eens stil te staan bij wat je nu eigenlijk echt wilt. Daarvoor moest ik ook oude ideeën loslaten. Vervolgens werden ideaal en praktijk aan elkaar gekoppeld. En met resultaat!

Na de loopbaanoriëntatie bij AB consult word ik nog steeds geconfronteerd met mijn kwaliteiten en valkuilen. Alleen, nu herken ik ze en kan ze aanwenden of ermee omgaan. Dat is een groot voordeel. Inmiddels heb ik een eigen bedrijfje en heb ik mijn doelstellingen goed voor ogen. Doelen die ik bij AB consult heb leren stellen.

Succes!

Leroy (voormalig medewerker Waarborgfonds Sociale Woningbouw)

Ga terug

Ik ben heel erg veranderd

Door het volgen van het loopbaanoriëntatie-programma ben ik heel erg veranderd! Het heeft me veel sterker gemaakt en ik heb geleerd om beter voor mijzelf op te komen.

Ik weet nu wat ik wil. Kortom, ik ben heel tevreden en kan het iedereen aanraden.

Wendy, medewerkster AMEV te Utrecht.

Ga terug

Professioneel

AB consult ken ik al geruime tijd. Zo’n vier jaar geleden begon ik binnen het pensioenfonds PGGM met het opzetten van een geheel nieuwe afdeling. Deze afdeling zou de polisadministratie van de levensverzekeringen gaan verzorgen. Ik startte met slechts enkele medewerkers.

Nu, bijna vier jaar later, werken er 30 mensen op de afdeling. Deze sterke groei was het gevolg van een explosief gestegen klantenportefeuille. Daarnaast liepen er projecten om bestaande automatiseringssystemen te vervangen. Als projectmanager - toen nog - moest ik onder deze hectische omstandigheden ook zelf snel meegroeien. Een hele uitdaging! In die tijd had ik namelijk nog geen ervaring als afdelingsmanager opgebouwd. AB consult heeft me in die jaren begeleid en gecoached. Daardoor liep mijn persoonlijke ontwikkeling goed in de pas met de vereiste vaardigheden.

AB consult heeft mij destijds de ondersteuning geboden om mijn taak als manager succesvol te kunnen uitvoeren. Ook is door hen op professionele wijze bijgedragen aan de werving en selectie van mijn medewerkers. Zij hebben met mij goed gekeken naar de samenstelling van het team om de afdeling op een juiste en evenwichtige wijze uit te breiden. Veel van de kandidaten zijn door AB consult getest en gescreend.

Ook het teambuildingsprogramma voor PGGM Levensverzekeringen is door AB consult verzorgd. Dat heeft zijn vruchten afgeworpen: mijn medewerkers weten elkaar te vinden, luisteren goed naar elkaar en de sfeer is prima!

Al met al een prima resultaat, waaraan AB consult nadrukkelijk heeft bijgedragen.

Rob, manager Careon

Ga terug

Contactformulier

Uw gegevens.

Ga terug

Adresgegevens

Bezoekadres
Beukenrodelaan 2
3941 ZP DOORN

Postadres
Postbus 246
3940 AE DOORN

Telefoon: 0343 – 420220 (NB Helaas is de ontvangst van mobiele telefoons,afhankelijk van het netwerk, matig tot slecht.)
Fax: 0343 – 420745
E-mail: info@abconsult.org

KvK: Utrecht 17096561
BTW: 80 97 00.992.B01

Postbank:7613493 tnv AB consult BV te Huis ter Heide

Ga terug

 

 

Wilt u meer informatie? Neem contact op met Panta rhei, per tel: 0343 420 702
per e-mail: info@pantarhei.nl of vul ons contactformulier in.